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KI-Nutzung ist nicht KI-Kompetenz. Davon ist Robindro Ullah, Podcaster beim Recruiting Tech Talk und Geschäftsführer beim Trendence Institute, überzeugt. Diese Überzeugung basiert auch auf den Ergebnissen, die der aktuelle Monitor des Trendence Instituts zeigt: Die Einstiegshürde bei der KI-Nutzung sei so niedrig, dass viele Menschen Tools einsetzen würden, ohne ausreichend Grundlagenwissen anzuwenden. Er war auf der Zukunft Personal Europe dieses Jahr zu Gast in der Podcastbox bei neues lernen. Unser Hörtipp zum Bergfest: https://lnkd.in/e4uNs862

Die zweite Product Week ist vorbei. Was bleibt? Content, Product & UX und Tech haben an einem Tisch gezeigt, was entsteht, wenn jede Disziplin ihr Wissen einbringt. Wie das konkret aussieht, zeigt ein Blick in einen der Hackathons: Dort hat sich ein Team die E-Mail-Kommunikation in der Welcome-Strecke unserer Produkte vorgenommen: technische Abhängigkeiten ebenso wie Sprache und Struktur, mit denen wir unsere Kund:innen von Anfang an gut abholen. Mit dabei war Dr. Bernhard Landkammer, einer unserer UX Writer bei Haufe. Sein Fazit nach zwei Tagen intensivem Hacken: „Hackathons sind großartig, um Menschen zusammenzubringen, gemeinsame Themen zu identifizieren und Netzwerke zu bauen. Durch schnelle Ergebnisse kann hier der Startschuss für komplexe Projekte erfolgen. Dabei stehen immer unsere Kund:innen im Fokus, genauer gesagt: die Frage danach, wie wir einen möglichst großen Mehrwert bilden können." Genau das macht die Product Week für uns aus: Wir rücken als Organisation näher zusammen, bringen Fach- und Technikwissen an einen Tisch und machen aus ersten Ideen konkrete Schritte Richtung Produkt - oder nehmen uns Herausforderungen an, die Produkte noch besser machen. Danke an alle, die dabei waren und diese drei Tage so besonders gemacht haben! 💪 🚀

Die Fäden laufen zusammen. Oder nehmen wir sie wieder auf? Egal - die zweite Product Week läuft! Unter dem Motto "Architecture 2023 - Built for knowledge" sind wir heute am Freiburger Campus gestartet, mit Kolleg:innen aus ganz Deutschland, Timisoara und Barcelona. Gemeinsam wollen wir an das anknüpfen, was wir in der ersten Product Week im Frühjahr begonnen haben: HAUFE steht für rechtssicheres Fachwissen. Das haben wir über Jahrzehnte aufgebaut, und auch KI ist längst Teil unseres Portfolios. Jetzt fragen wir uns: Wie halten wir dieses Fachwissen so vor, dass es zum Treibstoff unserer Software wird? Denn eines ist nicht verhandelbar: Unsere Kund:innen müssen sich darauf verlassen können, dass die Antworten auf ihre Fragen stimmen. Unser Anspruch dabei: Wir nutzen und erproben selbst so viel KI wie möglich, damit unsere Kund:innen am Ende so wenig KI wie nötig bedienen müssen. Klingt perplex, ist es aber nicht: Wir wollen, dass die Technologie im Hintergrund für ihre Nutzer:innen arbeitet - entscheidend ist, dass am Ende die richtige Antwort steht. Dafür setzen wir auf geprüfte Werkzeuge: Wo es bereits einen verlässlichen Lösungsweg gibt, soll die KI ihn nutzen, statt sich etwas auszudenken. So bleibt HAUFE-Fachwissen auch wirklich rechtssicher. Wie das gelingt, kann keine Disziplin allein beantworten. Deshalb sitzen bei uns Content, Product & UX und Tech jetzt zum zweiten Mal in einer Product Week an einem Tisch: Redakteur:innen, die wissen, was rechtssicher ist, Designer:innen, die wissen, was Kund:innen brauchen, und Entwickler:innen, die wissen, was technisch möglich ist. Erst im Zusammenspiel entsteht, was keiner von uns alleine bauen könnte. Nach einer ersten Keynote von Frank Enders und Timo Vogeler gings weiter in die ersten Workshops. Wir freuen uns schon riesig auf drei Tage voller Talks, gemeinsamen Austausch und neuen Ideen! Stay tuned for more - hier auf unserem Kanal 😉

Würdest du einer Steuerberaterin vertrauen, die sich allein auf ChatGPT stützt? Oder einer Personalerin, die sich so über neue gesetzliche Vorgaben informiert? Wahrscheinlich nicht. Sprachmodelle liefern Antworten, die großartig klingen. In der Fachwelt zählt aber etwas anderes: dass sie stimmen. Oder, wie unser CTO/CPO Frank Enders es sagt: „Wahrscheinlich richtig" ist nicht gut genug. Für ihn folgt daraus: ➡️ Gute KI braucht Grenzen. ➡️ Wissen sollte nicht als Text, sondern in Stammzellenform vorliegen. ➡️ Qualität ist keine Gefühlssache, sondern messbar. Wie wir bei Haufe KI und Fachwissen zusammenbringen, warum Fachredaktion und KI-Entwicklung dafür an einem Tisch sitzen und wohin die Reise geht, liest du in Franks Beitrag auf unserem brandneuen Brandblog. Pun intended. 😉 🔗 https://lnkd.in/eA5W6ZAF

Wo stehen wir bei KI, wenn's ums tägliche Arbeiten geht? Im Rahmen der HR Service Experience Studie haben wir mehrere Faktoren abgefragt, die wir als Treiber der Entwicklung definierten: Das Interesse an KI, die eigenen Fähigkeiten im Umgang damit sowie die Häufigkeit der tatsächlichen Nutzung. Die Ergebnisse zeigen: KI ist endgültig im Arbeitsalltag angekommen und daraus auch nicht mehr wegzudenken: Eine deutliche Mehrheit in allen drei Gruppen (HR, Mitarbeitende und Führungskräfte) nutzt KI wöchentlich oder häufiger. Die Zahl der Nichtnutzer liegt bei HR-Profis und Führungskräften unter 5 %. Noch vor zwei Jahren (in unserer letzten Studie) sah das völlig anders aus. Die Mehrheit hatte kaum Erfahrung, fast niemand hatte eine Weiterbildung und die wenigsten wendeten KI häufig an. Kaum eine Entwicklung der Vergangenheit hat so rasant Einzug gehalten. Allerdings: Beschäftigte ohne Führungsfunktion und die untere Führungsebene hängen dieser Entwicklung noch hinterher. Alle Studienergebnisse bekommt ihr hier zum Download: https://lnkd.in/eQvT4sRf

Wer hat eurer Meinung nach den Titel "CHRO of the Year 2026" verdient? Jedes Jahr ruft das personalmagazin seine Leser:innen zur Abstimmung auf. Welche oder welcher CHRO managt Umbrüche und gestaltet die Transformation? Wer prägte in den vergangenen zwölf Monaten die öffentliche Diskussion in Wirtschaft und HR? Wer setzt Leuchtturmprojekte um und überzeugt als Persönlichkeit? Für 2026 hat die Redaktion des Personalmagazins die folgenden sechs Managerinnen und Manager in die Nominierungsliste für das Online-Voting aufgenommen: - Khadija Ben Hammada, Chief People Officer Merck Group - Inga Dransfeld-Haase, Personalvorständin TÜV Nord Group - Roland Hehn, Personalvorstand Schwarz Corporate Solutions - Katy Roewer, Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal der Otto Group - Christina Schulte-Kutsch, CHRO Siemens Energy - Britta Seeger, Vorständin People & Enterprise Tech der Mercedes-Benz Group. Hier erfahrt ihr mehr über die Nominierten und die Abstimmung: https://lnkd.in/e-NDJF3q

☝ Die dritte Ausgabe unserer Trendstudie „HR Service Experience“ ist erschienen! Die Studie liefert exklusive Einblicke in den Status quo und die Zukunftsfähigkeit des Personalbereichs: Wo steht HR heute? Und wie sieht wirkungsvolle HR-Arbeit der Zukunft aus? Das haben wir untersucht und dazu sämtliche relevanten Akteure der deutschen HR-Landschaft nach ihren Perspektiven befragt: HR-Profis, Führungskräfte und Beschäftigte. Unsere Portfolio Managerin Elisa Brunner hat die Studie am vergangenen Donnerstag auf der #ZPE in Köln vorgestellt - und fasst es so zusammen: „Ohne HR läuft es nicht rund im Unternehmen. Dennoch muss das HR-Management heute eine schwierige Balance halten: Auf der einen Seite stehen die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden, auf der anderen die strategischen Zielsetzungen der Führungskräfte. Die Studie macht Wünsche und Erwartungen transparent und zeigt konkrete Lösungswege auf, wie Personalverantwortliche diesen Spagat meistern und ihre Relevanz langfristig sichern können.“   📰 Die News zur Studie gibt es hier: https://lnkd.in/diZNiCkp 💾 Und zum Download hier entlang: https://lnkd.in/eQvT4sRf

"Das Bild des arbeitenden Menschen wird dadurch verändert, dass die KI uns dazu zwingt, genauer darüber nachzudenken, wer eigentlich was gemacht hat, wer was entschieden hat - und was der Mensch eigentlich beitragen kann."   Mit dem beeindruckenden Kölner Wahrzeichen im Rücken eröffnete Prof. Armin Nassehi einen besonderen Abend mit einem Vortrag, dessen Botschaften uns noch Tage danach beschäftigen:   📱 Mustererkennung treibt die Menschheit seit jeher an. Statistiken, Ordnungssysteme, Modelle – lange vor dem ersten PC haben wir die Welt vermessen, um sie zu gestalten. KI ist in dieser Lesart keine Revolution: Sie setzt fort, was längst begonnen hat.   ⏳ Ja, die Maschine arbeitet oft schneller als wir selbst – und diese Erfahrung führt oft zu Kränkung oder Verweigerung statt Neugier. Mit dieser Kränkung der KI umzugehen, ist die eigentliche Aufgabe.   ⚖️ Recht, Politik und Gesellschaft kommen beim Thema KI kaum hinterher. Aber gerade hinsichtlich agentischer KI stellt sich die Frage, wer eigentlich Verantwortung für Entscheidungen übernimmt, neu und dringlicher, als die Antworten bislang gewachsen sind.   Das treibt auch uns bei Haufe um. Wir verstehen KI als Werkzeug, das Menschen stärkt, nicht als deren Ersatz. Für uns heißt das vor allem, Verantwortung zu klären, statt sie zu verdrängen. Genau das macht für uns den Unterschied zwischen reiner Technikbegeisterung und tragfähiger Zukunftsgestaltung.   Der Abend über den Dächern von Köln selbst war unser Kontrapunkt zum großen Messetrubel. Auf der #ZPE sind wir für unsere Kund:innen und Partner:innen erreichbar, mit unseren brandneuen Podcasts lenken wir den Scheinwerfer auf die wichtigen Themen der HR-Branche. Am Abend haben wir die Community in kleinerer Runde zusammengeholt. Weniger Menschen, mehr Nähe, und damit genau die richtige Atmosphäre für den wichtigsten Moment: Reiner Straub übergab offiziell den Staffelstab. Fast drei Jahrzehnte hat er die HR-Welt als Herausgeber des personalmagazin geprägt – neugierig und mit einem untrüglichen Gespür für Geschichten, die etwas bewegen. Übernommen haben Kristina Enderle da Silva und Matthias Haller, die das Redaktionsteam bereits seit einem Jahr im Co-Leadership führen.   Danke, lieber Reiner – für fast 30 Jahre, in denen Du die HR-Branche geprägt hast, und dafür, dass Du uns auch noch im Modus "Freidrehen" noch erhalten bleibst: Wir freuen uns auf alles, was noch kommt!

Unser Stand steht, die Podcastbox läuft - und jetzt fehlt nur noch ihr! 🙌 Die Zukunft Personal Europe hat begonnen - und wir sind ready: Kommt vorbei (Stand K.62 in Halle 4.2) und lasst euch inspirieren! Wir senden direkt vom Stand aus und drei Tage lang live zu drängenden Themen aus der HR-Welt. Jeden Tag erwarten euch mehrere Live-Podcasts, moderiert von einem starken Team vom personalmagazin, neues lernen und Haufe. Eure Must-Listens könnt ihr euch jetzt schon aussuchen: https://lnkd.in/p/ddue8cu9 (Anmeldung aber nicht nötig. Einfach vorbeikommen!) Und wenn ihr einen verpasst - keine Sorge. Wir streamen auch live, hier und bei Haufe HR. Tech können wir ja schließlich 😉 Wir freuen uns auf euch!

Ab morgen laden wir euch ein: Drei Tage lang senden wir live von unserem Messestand auf der Zukunft Personal in Halle 4.2, Stand K.62 – als Live-Podcast direkt aus dem Messetrubel. Durch die Folgen führen Christoph Pause, unser Redakteur für Transformation & Innovation. Kristina Enderle da Silva und Julia Senner von neues lernen bringen ihre Themen mit, Verena Diemer und Clemens Dorner sorgen für den rechtlichen und regulatorischen Tiefgang. Daneben ist unser komplettes Standteam vor Ort für euch da – schaut vorbei! Iris Bode, Dario Bonarrigo, Elisa Brunner, Claudia Burock, Angelina Esser, Nikolas Fleschhut, Yasmin Garcia Rodriguez, Thomas Graf, Severine Guthier, Alisha Herth, Maksim Kindlieb, Vanessa Kirsch, Nicolai Kretzschmar, Lena L., Alexander Malinski, Tobias Pieper, Daniel Pletsch, Regine Seib, Katharina Smolarczyk, Mirjam Stetter, Christoph Stuntz, Anita Š., Jürgen Thoman, Nicolai Usbeck, Timo Vogeler, Marietta Wolgast-Hinrichs und Sebastian Zeitler, wir freuen uns auf euch!

Drei Gruppen. Drei Meinungen. Aber auch drei Wahrheiten? Beschäftigte, Führungskräfte und HR sehen offenbar nicht dieselbe Arbeit, wenn sie auf HR blicken. Zufällig? Wohl kaum. Elisa Brunner erklärt im Video, warum ihr euch den 17. September freihalten solltet: Live auf der Zukunft Personal Europe stellen wir die dritte Ausgabe unserer Studie „HR Service Experience" vor. Über 1.900 Antworten, ein Realitätscheck zu Zufriedenheit, Digitalisierung, KI und der Frage, wer HR eigentlich vertraut. 📍 17. September, 13:30 Uhr 📍 Organisational Performance Stage 1, Halle 4.2 📍 „Drei Perspektiven, drei Wahrheiten?" Ihr schafft es nicht nach Köln? Schade, aber kein Problem: Die komplette Auswertung als PDF kommt pünktlich am 17. September in euer Postfach. 👉 Ganz einfach gleich vormerken: https://lnkd.in/exgASK_6

Kaum ein Begriff hat in den vergangenen Jahren in der Unternehmenswelt so stark an Bedeutung gewonnen wie die Fehlerkultur. Die Idee dahinter ist nachvollziehbar: Innovation entsteht dort, wo Menschen Neues ausprobieren dürfen, und Veränderung gelingt nur, wenn Rückschläge nicht automatisch zu Schuldzuweisungen führen. Trotz der breiten Zustimmung fällt es vielen Organisationen schwer, eine positive Fehlerkultur tatsächlich zu etablieren. Nicht selten entsteht sogar das Gegenteil dessen, was ursprünglich beabsichtigt war. Woran das liegt, hat Markus Czerner für neues lernen zusammengefasst: https://lnkd.in/eeJm7SM9

Wir müssen reden. ☝ Über Sprachmaschinen, die rechnen statt denken. Über den Unterschied zwischen einer KI, die uns Informationen liefert, und einer KI, die uns das Denken abnimmt. Und darüber, warum man sich selbst manchmal erst im Schreiben begegnet: ein Moment, den keine Maschine übernehmen kann.   Darüber hat der Medienphilosoph Roberto Simanowski mit unserem Kollegen Christoph Pause gesprochen. Heraus gekommen ist ein spannendes Interview, das Fragen stellt (und beantwortet), über die wir viel öfter nachdenken sollten. Und deshalb teilen wir es hier mit euch. Hier geht's zum Interview auf unserem HAUFE Blog: https://lnkd.in/eG_stSG3

Mehrere Datenbanken durchforsten. Treffer filtern. Ergebnisse doppelt checken. So sah steuerrechtliche Recherche lange aus. Ab jetzt geht's einfacher: Die ETL-Gruppe integriert Haufe CoPilot Tax in ihren ETL Chatbot. Kanzleimitarbeitende haben damit künftig nicht nur die über 4.000 Artikel des ETLnet im Zugriff, sondern auch die knapp eine Million Dokumente der Haufe Steuer Office Gold – direkt im Chat, in natürlicher Sprache gefragt, mit Quellenverweisen zum Nachvollziehen. Was bleibt: der Mensch. Die KI liefert die Antwort, aber geprüft und entschieden wird von den Steuerexpert:innen selbst. "Mit der Integration des Haufe CoPilot Tax in unseren ETL Chatbot haben wir einen entscheidenden Schritt gemacht: Wir verbinden unser gebündeltes internes Fachwissen mit einer der führenden externen Steuerrechtsquellen – für noch präzisere und fundiertere Antworten direkt im Chat." — Dr. Kerstin Thiele, Steuerberaterin und Leiterin der ETL-Fachredaktion. Zwei Partner, ein Ziel: aus Fachwissen echten Fortschritt im Kanzleialltag machen. Mehr im Pressetext: https://lnkd.in/eecr6cty

Nicht immer wird Bürokratie von der Politik gemacht. Je größer die Organisation ist, desto stärker tritt auch interne Bürokratie auf. Das ist problematisch, schreibt Prof. Dr. Carsten C. Schermuly. Denn "internationale Forschung zeigt, dass insbesondere der interne Bürokratieaufwand mit schlechterer Leistung der Organisationen einhergeht." Prozesse in Organisationen, um eigene Regeln anzupassen, seien selten. "Ein strukturelles Hindernis kommt hinzu: Immer mehr Stellen leben von der Bürokratie. Wer solche Stellen innehat, hat wenig Interesse daran, sie abzubauen. So entfernen sich interne Regeln zunehmend von den Umweltanforderungen. Die Organisationsleistung sinkt." Wie sich interne und externe Bürokratie auswirken und was Unternehmen dagegen tun können, lest ihr im aktuellen Schwerpunkt des personalmagazins: https://lnkd.in/eQ77zdu8

Entscheidend für die Mitarbeiterbindung im Mittelstand ist die Führung. Und das ist eine gute Nachricht: Denn Führung und Arbeitsbedingungen sind gestaltbar, schreibt Martin Schmidt: "Anders als Branchenzugehörigkeit oder Unternehmensgröße lässt sich Führungsqualität durch gezielte Personalentwicklung und Führungskräftetrainings beeinflussen und verbessern." Mittelständische Unternehmen haben - laut einer aktuellen Studie - die geringste Mitarbeiterbindung aller Unternehmensgrößen. Der Mittelstand ist – so eine naheliegende Interpretation – zu groß, um jeden Mitarbeitenden persönlich zu kennen, und gleichzeitig zu klein, um die Sicherheit und die Benefitstrukturen großer Konzerne nachzubilden. Martin Schmidt hat die Ergebnisse verschiedener Studien zusammengefasst und fünf Hebel zur Mitarbeiterbindung ausgemacht: https://lnkd.in/eDtndFc4

Die Angst sitzt tief: Künstliche Intelligenz könnte Millionen von Jobs vernichten. Laut dem aktuellen Cornerstone-Report vernichtet KI keine Arbeitsplätze – verändert sie aber grundlegend. Der eigentliche Engpass sei nicht die Technologie, sondern fehlende Qualifikation: In zwölf von 16 Berufsfeldern suchen Arbeitgeber mehr KI-Kompetenz, als der Markt hergibt – im Schnitt ist die Nachfrage 3,2-mal so hoch wie das Angebot. Am stärksten klafft die Lücke in Rechtsberufen (9,2-mal), im Gesundheitswesen (7,9-mal) und im Vertrieb (6,9-mal). Gregory Rech hat die Ergebnisse zusammengefasst: https://lnkd.in/d2kzxHjK Verschärft sich der Wettbewerb um KI-Skills in eurer Branche ebenfalls?

Neues Geschäftsjahr, neue Gesichter, neue Impulse. Seit Juli verstärkt Nikolas Fleschhut unser Führungsteam: Er übernimmt die Leitung des Bereichs Newsdesk & Media Design – und damit die Verantwortung für unser Leitmedien-Portfolio sowie das Content Lab. Wir haben bei ihm nachgefragt, was ihn an der Rolle reizt, was seine Eindrücke nach dem ersten Monat hier sind und nutzen die Gelegenheit, ihn euch vorzustellen. Vorhang auf und herzlich willkommen, Niko! 🎉

Unternehmen suchen derzeit intensiv nach den Skills der Zukunft. Aber was, wenn wir gerade den zweiten Schritt vor dem ersten machen? In vielen Unternehmen beginnt Transformation aktuell mit einer Analyse fehlender Kompetenzen. Welche Skills benötigen wir für KI? Welche Rollen verändern sich? Welche Qualifikationen fehlen? "Das wirkt, als lasse sich die Zukunft aus den heute erkennbaren Kompetenzlücken ableiten", schreibt Gudrun Porath in ihrer Kolumne für neues lernen. Dabei wäre die eigentliche Frage, wie wir in fünf Jahren arbeiten wollen. Denn erst wenn klar ist, wie Verantwortung verteilt wird und welche Aufgaben Menschen gemeinsam mit KI übernehmen, lassen sich die dafür notwendigen Kompetenzen bestimmen. Wie beantwortet ihr die Frage in eurem Unternehmen?

"Diese Erwartung, dass Technik und Automatisierung Menschen dauerhaft arbeitslos machen, gibt es seit über 100 Jahren", sagt der Soziologe Florian Butollo. Er meint, dass die Angst vor KI-bedingter Massenarbeitslosigkeit in die Irre führt. Die zentrale Zukunftsfrage laute stattdessen, wie wir knappe Arbeitskraft so steuern, dass sie ökologisch, sozial und ökonomisch tragfähig eingesetzt wird: "Statt die Überlastung in der Arbeitswelt weiter zu verschärfen, sollten wir fragen: Wo können wir sinnlose Arbeit reduzieren?" Das ganze Interview findet ihr hier: https://lnkd.in/eFqN4ivY